Posts filed under ‘Global’

Burbuja Bursátil versión 2015

El DAX alemán en 11.227 puntos (máximo histórico), el FTSE 100 de Reino Unido en los 6957 puntos cerca del su máximo histórico, el Dow Jones y el Nasdaq también alcanzando sus puntas históricas…El IPSA recobrando niveles y acercándose a las puntas del período de auge 2° sem 2010 al 2012.

¿Estaremos en presencia de una nueva burbuja bursátil?

¿Qué diferencia una subida especulativa de una subida verdadera?

La respuesta es sencilla: LOS FUNDAMENTOS

Revisemos entonces los fundamentos de cada país. Sólo así veremos si hay justificaciones verídicas para dichas alzas.

Alemania tiene hoy por hoy uno de los mejores estándares de vida del mundo.

100% de escolaridad, un pib percápita de US$47.270, emisiones de CO2 un 20% menores a los países desarrolladas de la OCDE. Esperanza de vida de 81 años y un 100% de la población con acceso a agua potable. Todavía mantiene un 49% de su territorio como zonas agrícolas, pero tiene el índice de competitividad global más alto de la eurozona y el 5° a nivel mundial. Un desempleo de 5,3% y una inflación de $1,7%

Luego de estos datos, que están lejos de ser distantes, Usted dirá si existen razones para que la bolsa alemana roce sus máximos históricos.

Veamos el caso de Chile

PIB percápita: US$15.230, esperanza de vida de 80 años, crecimiento de 1,7%, inflación de 4,5%, desempleo de 6,1%. Alfabetización de 100%. Esperanza de vida de 80 años. Emisiones de CO2 equivalentes a un 50% de las de Alemania. Acceso a agua potable: 91%

Hasta acá no se ven grandes diferencias con Alemania.(salvo en el pib percápita)

El problema son las expectativas.

Mientras en Alemania hay optimismo y confianza, el ambiente económico y de negocios en Chile no es bueno, pero mejora.

Otra diferencia sustancial: El Indice de desigualdad, mientras en Alemania es 27, en Chile es 0,5 (Mientras más alto mayor igualdad). Eso significa que hay un porcentaje importante de gente que cree que su futuro no mejorará, aunque al país le vaya mejor, porque la desigualdad que existe hace que el crecimiento no le llegue a todos por igual.

Evalúes usted en estos casos si estamos en presencia de rallies especulativos o alzas fundamentadas.

 

febrero 24, 2015 at 12:53 pm 1 comentario

Crisis Económica en Grecia (Jun-2011)

Deberíamos estar ad-portas de una solución preliminar al problema de deuda griego, ya que con el apoyo de Alemania y Francia al plan de salvataje, existe ya el apoyo político en la Unión Europea para poder realizar esto. Ahora falta el apoyo ciudadano a las medidas de austeridad que incluyen: recorte de salarios en el sector público (los cuales se traspasan al sector privado), aumento en la edad de pensiones, plan de privatizaciones de US$71.000 millones y rebaja de los montos asignados a pensiones, más un plan de aumento de impuestos.
Recordemos que la deuda actual del Estado griego equivale a US$42.000 por cada habitante. Esta cifra es casi un 54% mayor a su PIB percápita de US$27.300. Esto es equivalente a decir que una familia que gana $1.000.000 de pesos mensuales, tiene deudas por más de $1.500.000.

La pregunta es: ¿Se puede pagar?

Sí claro, hagamos la matemática simple, si esa familia destinara $150.000 de sus ingresos (15%) a pagar esa deuda, y además ajusta su nivel de gasto a $850.000 mensuales, podrá reducir su deuda en aproximadamente 10 meses, más lo que le tome pagar los intereses relacionados con dicha deuda. En concreto la parte difícil de este cuento es que esa familia acostumbrada a un ritmo de gasto y un estándar de vida de $1.100.000 (sus $1.000.000 de ingresos, más $100.000 de deuda que asumía todos los meses), ahora tiene que vivir con $250.000 pesos menos al mes (siguiendo este ejemplo). Es este punto que en el caso de un país duele, y duele mucho, ya que los ciudadanos no quieren que sus pensiones disminuyan, que ahora tengan que trabajar 5 años más para pensionarse, o que sus impuestos ahora suban un 10%, por ejemplo.
Pero es el costo de haber elegido autoridades que hipotecaron el futuro de su nación por obtener presumiblemente popularidades de corto plazo adoptando políticas populistas que los ayudaran a ganar unos votos extras.
las naciones se endeudan para adelantar consumo, pero no para gastar por sobre lo que son capaces de producir. Se debe hacer un esfuerzo permanente en los presupuestos de personas, familias, empresas, e incluso de países para mantener las finanzas alineadas a un regla muy simple, pero muchas veces difícil de cumplir: NO SE DEBE GASTAR MAS DE LO QUE SE GANA.
Grecia lo hizo, además por un buen tiempo. Como siempre en estos casos, algunos aprovecharon esos “buenos tiempos” y probablemente ahora les toca pagar a otros. Injusto, pero necesario por el bien de Grecia.

junio 29, 2011 at 8:58 am Deja un comentario

El costo de la Intervención del Banco Central

Cuando llevamos 45 días de iniciada la intervención en el mercado cambiario anunciada por el Banco Central de Chile, podemos ver que los niveles en que se transa la divisa norteamericana es prácticamente el mismo que existía antes del anuncio de ampliación de reservas.

A estas altura, el Banco Central debe haber comprado del orden de los $2.250 millones de dólares en el mercado. Estas compras se han efectuado a valores que llegaron a un peak de $499 pesos, y que ahora han retornado a valore pre-anuncio (cercanos a $467 – $468. Recordemos que el dólar marcó un piso de $466 el día del anuncio).

Muchos se preguntarán: ¿De qué han servido estas compras?

Respuestas a esa interrogantes pueden existir varias, pero acá analizaremos tres puntos de vista que se han comentado en el mercado en esta semana.

1° La intervención fue un fracaso

Esta es una opinión generalizada y muy difundida. Si en mi papel de Banco Central, quise intervenir para que el dólar se ubicará en valores cercanos a $480 o $490, y en poco más de un mes la divisa vuelve a situarse en bandas cercanas a los valores preintervención, las operaciones efectuadas, sólo han generado pérdidas para el Patrimonio del Banco Central (aclaremos que son pérdidas contables, ya que esos recursos no se han vendido, y por lo tanto esos resultados no están realizados). Estas mismas voces se elevan para discutir el rol del Banco Central en pro de la defensa del nivel de precios y su consiguiente combate contra la inflación, e indican que las alzas del tipo de cambio nominal del mes de enero, sólo lograron generar mayores presiones sobre los niveles de precio de productos sensibles como la gasolina, petróleo y gas, con la consiguiente propagación de esa alza a otros rubros de la economía: transporte, frutas y hortalizas, Locomoción colectiva.

2° Aumento de reservas justificadas.

Otra opinión escuchada indica que el Banco central está comprando reservas a precios baratos, es decir se está preparando en época de vacas gordas, para cuando vengan las vacas flacas…por lo cual, independientemente de lo que pueda estar pasando con el valor del dólar, el objetivo central que se desprende del anuncio de la primera semana de enero, está cumpliéndose.

3° La intervención está sosteniendo un dólar que podría haber llegado a $450 o menos.

La buena situación económica general de Chile, el alto precio histórico del cobre (empinándose sobre los US$4,5 la libra), el excesivo impulso monetario implementado por la FED, y las todavía cautas noticias respecto a la economía americana, han hecho que los niveles de presión para la apreciación del tipo de cambio nominal sean muy fuertes. Lo anterior no significa otra cosa que, de no haber existido intervención de la autoridad monetaria, los niveles de piso de la moneda americana en Chile, podrían haber llegado a $450 o incluso a un nivel de resistencia histórica de $440.

¿Cuál de estas (y posiblemente otras varias) respuestas le satisface mejor?

Juzgue usted mismo.

 

febrero 16, 2011 at 1:40 pm Deja un comentario

Yuan, la moneda china como referente internacional

China aumentará la flexibilidad del tipo del cambio del yuan antes y después abrirá más sus mercados financieros, priorizando la reforma del mecanismo de cambio para un nivel estable y equilibrado de la moneda, dijo un portavoz del Banco Popular del China (central) en la página web del órgano regulador.

Según afirmó también Li Dongrong, ayudante del gobernador del banco central, el regulador expandirá también los acuerdos transfronterizos en yuanes para facilitar el comercio y la inversión.

El objetivo será permitir a los exportadores dejar sus ingresos en divisas en el exterior y el mayor desarrollo del mercado de divisas con creación de instrumentos que eviten los riesgos del tipo de cambio.

Las manifestaciones de Li se produjeron después de que ayer el banco China anunciara que los bancos y negocios cualificados chinos podrán liquidar sus inversiones directas en el extranjero en yuanes, a fin de ampliar el alcance de la moneda china en el mundo y mitigar la excesiva liquidez nacional.

El 11 de enero, las autoridades autorizaron a los residentes de la ciudad oriental de Wenzhou (zapatos, textil y cerámica sanitaria fundamentalmente) invertir en el extranjero como privados y cada adulto podrá comprar anualmente un máximo de 200 millones de dólares en divisas.

El 12 de enero, la sucursal del Banco de China en Nueva York anunció en su página web que había comenzado a ofrecer cuentas en yuanes cuyos titulares pueden cambiar 4.000 dólares al día, con un límite de 20.000 dólares al año.

La moneda china se fortaleció al cierre de la semana frente al dólar estadounidense al alcanzar la cifra de 6,5896 yuanes por dólar, bajando 101 puntos básicos desde el jueves, según el Sistema de Transacción de Divisas de China.

La agencia oficial Xinhua destacó que la apreciación de más del 3 por ciento desde junio del 2010 se produjo porque entonces el banco central anunció una mayor reforma del mecanismo de cambio para impulsar su flexibilidad.

Pero el asistente del gobernador del banco central también expresó en la web su preocupación por la cantidad de crédito global que, dijo, añade presión al flujo de capital y a la apreciación en las economías emergentes.

China, según Li, afronta por ello y también por el elevado precio de la vivienda urbana, presiones inflacionarias por lo que el banco central gestionará la oferta de dinero y aumentará en 50 puntos básicos el 20 de enero por séptima vez en un año, el coeficiente de reservas de depósitos de las instituciones financieras.

La primera medida del 2011 para controlar la excesiva liquidez y creciente presión inflacionaria, elevará el coeficiente de reservas de depósitos de los grandes bancos chinos al 19 por ciento y el 15,5 por ciento el de los medianos y pequeños.

En noviembre, y a pesar de seis aumentos anteriores del coeficiente, el Indice de Precios al Consumo (IPC), principal indicador de la inflación, se elevó al 5,1 por ciento, el nivel más alto de los últimos 28 meses.

El aumento de las reservas de divisas extranjeras a 2,85 billones de dólares por el fuerte crecimiento de la exportación y del ingreso de dinero especul

ativo, impulsó también la inflación.

enero 17, 2011 at 8:08 am 2 comentarios

¿Un MBA en el extranjero?

Este fin de semana tuve la oportunidad de conversar con un estudiante del MBA de Columbia University. Anteriormente había conversado con alumnos de Kellog’s y ex alumnos de Chicago y del MIT, todos ellos por egresar, o egresados de los distintos programas de MBA de esas reputadas universidades.
Todos ellos me comentan una cosa: Académicamente los currículos no son muy distintos.

Esto es algo que prácticamente ya se puede dar por hecho. El nivel de los mejores MBA’s en Chile está académicamente al nivel de los mejores del mundo. Por lo cual si lo que buscas es obtener un nivel académico de excepción, eso lo puedes encontrar en Chile a un costo de un 10% a 20% de lo que gastarías en un top-20 en USA. La gran diferencia es otra: Network.

Network de profesores, Network de estudiantes, network de head hunters, Network de egresados.

No existe a nivel latinoamericano redes como las que existen en las buenas universidades norteamericanas. En Chicago, o MIT o Wharton llegan a estudiar los mejores que pueden pagar. (los mejores que no pueden pagar no llegan).
Pero esas redes son mundiales, son de Chile, Argentina, venezuela, India, China, Italia, España, Suecia, Alemania, Canadá, Nueva Zelandia, etc.
Tus opciones se abren, tus redes se multiplican, tus oportunidades crecen.
Eso es lo que se gana con un MBA de calidad en USA, ojo que se alcanza sólo con un MBA de calidad, ya no es lo mismo ir a Minnesotta o Alabama, o a Dakota del Sur.
Otro factor relevante es que después de 2 años estudiando en USA, tu nivel de inglés queda demostrado y afianzado a un nivel avanzado (al menos).

Entonces, ¿Se recuperará la inversión (aprox US$200.000)?
Invertir $100 millones de pesos de estos momentos, se recuperan?.
Si consideramos los estudios de BusinessWeek, deberemos suponer que sí, ya que el salario promedio de los egresados bordea los US$100.000 al año. Por lo tanto, si asumimos que sin MBA puedes ganar un 70% de eso, entonces al cabo de 6 a 7 años la inversión está recuperdad. Si la edad promedio de los estudiantes de MBA está entre los 30 a 33 años, entonces a los 40 ya lo pagaste, y de ahí en adelante cosechas los excedentes. Ojo, considera en el análisis lo que dejas de recibir si ya estás trabajando.

Espero les sirva.

enero 10, 2011 at 7:53 am Deja un comentario

Intervención al tipo de cambio

Y el Central terminó cediendo. cediendo a las presiones del gobierno y en especial del Ministerio de Hacienda, y cediendo a la presión de las diversas asociaciones de exportaciones. De acuerdo a lo que informa El Mercurio, US$400 millones sería el costo de esta intervención, que a mi modesto juicio, no producirá efectos permanentes ni tampoco impactantes.

Ese mismo dinero debió irse a subsidiar las industrias que nos interesa hacer más competitivas. ¿Para qué le damos más utilidades a las mineras?

¿Para qué queremos que el petróleo y la bencina cuesten más?

Este efecto de la intervención no puede…repito: NO PUEDE ser permanente. Esto será prácticamente tirar plata, pero con efectos más negativos, ya que se nos agregará un poco de inflación y por ende de mayores tasas de interés en el futuro.

El mayor estímulo monetario de la historia en USA, el cobre subiendo 45% el año 2010, las grandes reservas de US$ que se necesitan traer a Chile. Ese escenario hace muy difícil que el tipo de cambio real se torne atractivo luego de una intervención de US$1.700 millones como la anunciada hasta el 9 de febrero.

El estímulo a la industria exportadora debe ser específica y segmentada. hay industrias que no necesitan de ayuda estatal (Minería), y otras que no lo necesitan tanto (salmones). varias otras han visto que el precio de sus productos en los mercados extranjeros han subido fuertemente.

Focalicemos la ayuda en los sectores más necesitados (frutas y hortalizas; vino) y gastemos esos recursos en ayudar a generar una mejora de competitividad de largo plazo en esas industrias.

Lo malo es que esto no permitiría  traer dólares sin efectos importantes. Y con esto no se le da la ayudita necesaria a hacienda.

Nuevamente y Lamentablemente…MOYA PAGA!

 

enero 4, 2011 at 7:57 am Deja un comentario

Selección de Ejecutivos – El caso del CFO de GM

General Motors Company, el gigante americano de la fabricación de autos, líder indiscutido del mercado mundial por décadas, se acogió al Chapter 11 (Ley de Quiebras) en su país de origen durante el año 2009. Agobiado por las deudas, el Gobierno de Obama tuvo que salvarla de la bancarrota a través de un plan de salvataje financiero.

A mediados del 2009 llega Chris Liddell a hacerse cargo de las finanzas de este gigante abatido. OH!!, sorpresa…..Liddell NUNCA había tenido experiencia en la industria automovilística o relacionada. Fue ex-CFO de Microsoft, a quien como sabemos lo que menos le falta es caja para pagar las deudas.

Él junto a Daniel Akerson (CEO) y nuevos gerentes provenientes de fuera de la industria, están transformando a GM y volviéndola progresivamente a su sitial de privilegio. Pero….si estos tipos no saben nada de autos….

El plan de Liddell es trabajar con deuda cero, sólo unos pocos millones para poder mantener un nivel de evaluación de riesgo y análisis del mercado. Además acaba de hacer su relanzamiento al mercado con mucho éxito, y anuncia que saldaría unos $25 billones en deudas y pensiones.

Esto es inédito en la industria, es un plan con algunos riesgos, pero como el Wall Street Journal indica, “sería un cambio drástico para GM, que como sus rivales estadounidenses lleva desde hace mucho una pesada carga de deuda para financiar sus negocios durante los periódicos bajones en la industria”.

Esto es precisamente lo que se consigue con la llegada de “outsiders” (ver post Outsiders vs insiders), sangre nueva, refrescar la mirada, renovar los espíritus, aportar nuevas técnicas y herramientas de uso en otras industrias, pensar “fuera de la caja”, remecer y poner a prueba los fundamentos.

Para alguien que nació y creció en la industria automotriz, trabajar con altos niveles de deuda era LA forma de sustentar el crecimiento. La mirada de CERO deuda no pasaba por la mente de los antiguos CFO’s, acostumbrados a las técnicas utilizadas y reutlizadas por toda la industria.

Usar a los outsiders, a los foráneos, a los que vienen de otras industrias tiene su riesgo, obvio que sí, pero es sin duda la manera de refrescar, de renovar y reimpulsar.

Esos riesgos hacen que precisamente la mayoría de las búsquedas de CFO’s que vemos en el mercado, exijan “experiencia comprobable en la industria”, ya que los riesgos que los Head Hunters corren en esos casos es mucho menor que trayendo alguien de fuera de la industria. Sin embargo, la posibilidad que esa persona efectivamente refresque, piense fuera de la caja, reimpulse y renueve son mucho menores.

Esta es la piedra angular que nos dice que debemos alinear incentivos en la forma de compensar a caza talentos en la búsqueda de talento ejecutivo. La manera de compensación actual, no incentiva a asumir esos riesgos, lo cual en muchas ocasiones termina jugando en contra de la misma compañía que necesita ese pensamiento renovado.

Esto explica un post en un blog que decía: “Si busca talento nuevo, no contrate un Head Hunter”

 

diciembre 16, 2010 at 7:52 am Deja un comentario

Más de los PIGS, el caso de Irlanda

PIGS = Portugal, Ireland, Greece and Spain.

Esos son los países que potencialmente tenían los mayores riesgos de insolvencia, dado su alto nivel de déficit fiscal. Esto dicho en lenguaje cotidiano es equivalente a su familia, gaste en forma permanente, más de lo que gana, y para poder financiar ese mayor gasto, recurre al endeudamiento.

Primero fue el caso de Grecia, que necesito un salvataje de la Unión Europea de más de $100.000 millones de euros. Ahora es el turno de Irlanda, cuyo problema es más menos el mismo, exceso de deuda que genera un déficit fiscal de proporciones. En este caso, se agrega un factor adicional: para la crisis financiero del año 2008, el gobierno irlandés, como medida de precaución salió a garantizar los depósitos en bancos irlandeses al 100%, es decir, si un banco irlandés cae en bancarrota, el ahorrante no pierde su dinero, ya que se encuentra con garantía fiscal del 100%, es decir el Estado Irlandés pagaría ese ahorro en caso que el banco no pudiera hacerlo. ¿Qué está pasando ahora?

Los bancos irlandeses no están pudiendo capear los problemas de insolvencia, y se visualiza que el Estado tendría que hacerse cargo de esos fondos. Con esto, sumado al gran déficit fiscal que posee, el gobierno irlandés no podría hacer frente a su propia deuda sin caer en default o cesación de pagos.

La Unión Europea aprobó un paquete de $122.000 millones de dólares para el salvataje de la economía irlandesa.

Esto provocó ahora una crisis política, ya que se disolverá el parlamento (Irlanda posee un régimen parlamentario) en febrero próximo, y se adelantarán las elecciones generales. El presupuesto fiscal hasta el año 2014 deberá contemplar restricciones por más de US$20.000 millones.

la I y la G de los PIGS, ya cayeron….creo que ahora se viene la P. Así es el mercado visualiza que la situación de Portugal no es muy distinta a la de Irlanda o Grecia, con lo cual se avizora un nuevo salvataje que se estima en $150.000 millones de dólares más.

Rodríguez Zapatero en España ve y siente que España podría ser el siguiente, y afina y apura su “Gran Iniciativa” convocando a diversos actores del quehacer político, empresarial, económico y social de la Madre patria.

Si esa “Gran Iniciativa” de control de gastos y reactivación económica no se aprueba con celeridad, podríamos haber completado la palabra (PIGS) con la letra (S) de aquí a 6 meses.

P.S.: Para los que tienen “espaldas y cuero duro”, las fortunas se hacen comprando al “tronar de los cañones” y vendiendo en la placidez de la tranquilidad. Europa presentará oportunidades de compra.

 

noviembre 23, 2010 at 8:34 am Deja un comentario

Dólar bajo $500 y las exportaciones en Chile

Imagínese que usted no recibe su sueldo en pesos chilenos, si no que lo hace en dólares americanos, por simplicidad $1.000 al mes. En junio de este año 2010, usted habría recibido lo mismo que en agosto: $1.000 dólares, pero como consume en pesos, tiene que cambiar esos US$ a pesos para poder ir a “gastar”. Eso significa que en junio (a mediados de mes aprox) usted habría recibido $548.000 pesos para ir a gastar, y ahora el 02 de septiembre hubiera recibido $498.000 pesos. La diferencia en menos de 3 meses es de $50.000 menos, o sea usted estaría recibiendo $50.000 pesos menos, y tendría que ajustar su nivel de gasto a la baja.
Esto es exactamente lo que les está pasando a nuestros exportadores ahora. Venden $1.000 afuera de Chile, se los traen, y por esos mismos dólares reciben menos pesos que antes. Eso es lo que elegantemente le llaman la “pérdida de competitividad de nuestro sector exportador”. La pregunta que cabe hacerse es: ¿Habrá cambiado algo en la función de producción, que 3 meses después somos menos competitivos con nuestras exportaciones?. El dólar bajó y ¿Nuestros berries son menos apetecidos en Filadelfia, o en Tokio?, o nuestro cobre vale menos en Londres?, NO
Entonces ¿los insumos son más caros? NO, al contrario, los insumos importados ahora son más baratos. Entonces…¿Qué bajó, que ahora somos menos competitivos?….el margen de utilidad de los exportadores. ESO.
O dicho de otra forma, si el precio es constante en US$, pero recibo menos pesos, y quiero mantener mi utilidad, entonces, debo ajustar los costos, estando dispuesto a pagar menos. En ese escenario es probable que seamos menos competitivos, pero es porque el exportador quieres mantener su utilidad y no está dispuesto a rebajarla para hacer frente al escenario de dólar bajo. Pero ¿De verdad el margen de los exportadores es tan bajo que no puede aceptar caídas de 10% sin generar pérdidas?
Si así fuera, de verdad estamos en un problema de competitividad, pero no por el dólar a $500, si no por ineficiencias o estructura de costos muy altas. En ese escenario, la solución no es un dólar más alto. La solución es introducir mejoras tecnológicas que mejoren la productividad o la eficiencia. La solución es buscar fuentes alternativas de insumos a menor costo.
La solución nunca será pedirle al Estado que nos ayude, ya sea que el Banco Central intervenga el mercado de divisas, o que el Gobierno a través de los fondos soberanos o a través del Banco del Estado intervenga el precio del dólar.
Eso hace que una ineficiencia se perpetúe, y que los chilenos tengamos que pagarla no una vez, si no muchos años. Un subsidio encubierto, pero más costoso aún que si pasáramos plata en forma directa, porque genera pérdida de competitividad reales a todos los demás sectores productivos que necesitan consumir insumos o capital importado.
No nos equivoquemos, ni nos dejemos engañar por algunos economistas con intereses creados, ya que la visión de la productividad y eficiencia es una sola.
Pedirle al Estado que intervenga cuando el mercado está funcionando correctamente es no creer en el mercado, y no debemos llenarnos la boca como los paladines del libre mercado si después buscamos la intervención fiscal, y esta vez no para corregir una distorsión, si no para distorsionar un funcionamiento correcto.

septiembre 3, 2010 at 1:56 pm Deja un comentario

El peor día del IPSA en 2010: -2,1%

Ayer 11 de agosto, fue un día “negro”, el IPSA registra la peor caída del año (-2,1%), debido a contagio de caídas de bolsas en todo el mundo. Wall Street con -2,5%, Bovespa con -2,1%; Londres con -2,44%.

La pregunta obvia es ¿Qué pasó ayer?, ¿Por Qué “el mundo se vino abajo”?

Respuesta: Estados Unidos.

Existen indicios que la recuperación de la economía norteamericana se demorará más de lo esperado, e incluso algunos pesimistas hablan de una profundización de la crisis y de una muy lenta y postergada recuperación.

Aumento en el número de desempleados, baja en las ventas del retail, baja en las cifras de productividad industrial, se conjugan para armar un escenario poco alentador.

E.E.U.U., sigue siendo el principal motor económico del mundo, seguido por Asia (China y Japón) y en tercer lugar por Europa.

De profundizarse estos malos augurios, ¿Qué deberemos esperar en Chile?

Tasa de Interés: No se verá mayormente influenciada en su trayectoria, seguirá subiendo. Los niveles de presión de precios internos son mayores a la agudización de expectativas por sectores externos, lo cual en el pero de lso casos haría que la subida no sea tan alta, y en definitiva lleguemos a tasas del orden del 2,0% a 2,5% en vez del 3%.

Dólar: La presión por precio del cobre, y el retorno de divisas por los fondos soberanos son los motores de la baja del tipo de cambio nominal, por lo cual no deberíamos esperar cambios de tendencia. Dólar se movería en el rango de los $510 a $520.

Cobre: Seguirá en valores promedio altos. La presión de comoditties lo da China más que USA, por ende, de no precipitarse la caída esperada de China, el precio seguirá sobre los $2,5.

Petróleo: Presión a la baja por mal escenario económico mundial. Aquí se pesa USA, y eso hace que deberíamos esperar precios no mayores de $75 por barril, incluso bajando a niveles de $60 o $65.

PIB: Una desaceleración mundial afectaría al crecimiento local, pero el motor de nuestro crecimiento está siendo el consumo interno.

Veamos cómo se van dando los indicadores principales y como los van internalizando los diversos agentes locales.

agosto 12, 2010 at 9:51 am Deja un comentario

España Campeón del Mundo – El triunfo de un equipo

Iniesta, Xavi, Casillas, Puyol, Villa, Busquets, Del Bosque. Grandes jugadores, pero por sobretodo, grandes compañeros de equipo. Ninguno con sobresaltos, ninguno con exceso de flashes, ninguno con individualidades excesivas, todos sumando al equipo, dirigidos por un técnico que además de ser bueno en lo suyo, tiene una visión de juego clara y ofensiva, que la transmite correctamente y que entiende que lo importante es el equipo, sus jugadores y no el protagonismo del DT.

España es el triunfo de un equipo por sobre las individualidades (que por lo demás las tiene). Miremos el caso de Iniesta como su ícono (hay varios similares).

Un muchacho de perfil muy bajo, hecho a medias entre el talento y el esfuerzo y la práctica. En estos momentos debe ser el jugador más importante del mundo.

Atrás quedaron los flashes, las modelos, las entrevistas y participación en comerciales pomposos. El tipo jugó, jugo para el equipo, dando un 100%  y en un nivel superlativo.

Que bueno que ganó España. Este es otro ejemplo más que nos indica que las individualidades ganan partidos, pero no campeonatos.

Este es otro ejemplo que los Gerentes debemos reconocer y aplicar. El desempeño exitoso de una compañía no se logra con un CEO exhuberante, bueno para las entrevistas, egocéntrico o dado a la palabra fácil y permanente. El desempeño exitoso permanente lo logran los equipos, liderados por personas humildes, esforzadas y con talento, que entienden que ellos son un parte importante del engranaje total, alguna veces vital, pero siguen siendo sólo una parte. Cuando un CEO asume que el éxito de la compañía es gracias a él (en general nunca lo dicen claramente, pero sus acciones lo dejan ver), la compañía está orientada al fracaso en el largo plazo.

No creo que Jim Collins (creador del concepto de Liderazgo Nivel 5) sea un apasionado del fútbol (soccer para los americanos), pero si lo fuera estaría complacido de ver que su teoría nuevamente tiene contrastación empírica que los equipos son más que los líderes autocomplacientes, y que los éxitos de verdad se obtienen con una mezcla de personas talentosa, esfuerzo, dedicación y compromiso. La receta es esa y no hay más.

VIVA ESPAÑA, OLE

julio 13, 2010 at 9:26 am Deja un comentario

Crisis en Europa – Los países PIGS

Pigs = cerdos en inglés. PIGS = Portugal, Ireland, Greek Spain. Esa es la sigla que algunos medios y analistas están usando para nombrar a los países “chicos” y con mayores problemas económicos de la Eurozona. Una despectiva manera de nombrarlos, ya que el apelativo evoca un concepto que no es muy deseado.

En fin…lo que si es cierto es que esas economías tienen problemas originados mayormente en su déficit fiscal.

Déficit que alcanzan cifra entre el 9% al 12% del producto.

Reconozcamos en todo caso que España, Irlanda y Portugal tiene situaciones económicas complicadas, pero con profundas diferencias en relación a lo que ocurre con Grecia.

Ayer precisamente el gobierno socialista (aquí está lo novedoso) de Rodríguez Zapatero, anunció un plan de control fiscal en España. Irlanda por su parte, ya ha venido tomando medidas para el control de su déficit y deuda pública (recortó salarios de funcionarios de gobierno en 25%), y Portugal que tiene deuda del 75% del PIB y déficit fiscal de alrededor de 8%, que ha hecho algunas cosas, (postergó obras de infraestructura) pero le queda también un buen trecho que recorrer en control de salarios fiscales, gasto público discrecional y medidas parlamentarias).

Es un hecho que estas economías siguen siendo el punto débil de la eurozona. Probablemente ellas sincerarán su situación y harán uso de las líneas de financiamiento dispuestas por el FMI y el BCE, pero afortunadamente para el mundo, están en un mejor pie que la realidad griega.

Son los puntos de atención en el futuro cercano, sobretodo para inversionistas que busquen estabilidad, pero también una fuente amplia de posibilidades de especulación en el corto plazo, ya que existen sectores con fundamentos no tan malos y que están profundamente castigados por los problemas financieros mundiales del 2009 y 2010.

mayo 13, 2010 at 9:26 am 2 comentarios

Crisis en Europa

Ya hemos hablado un poco de que España es otra de las economías europeas con algunos problemas financieros.  Además hemos hablado de lo relevante que es aplicar medidas que permitan ir avanzando en resolver los problemas de fondo que generaron estas inestabilidades.

En relación a esto, España anuncia un paquete de medidas que van en la dirección correcta. Ojalá sea el inicio de unas reformas más permanentes que permitan a la economía española retomar la expansión que tuvo hace 2 décadas atrás.

Extraído del Diario Financiero

“El Gobierno español dio un giro a su política económica. El presidente José Luis Rodríguez Zapatero anunció esta mañana un plan de diez medidas de ajuste donde destaca  la reducción de los salarios del sector público en un 5% en promedio este año y la congelación de éstos en el que viene.

Adicionalmente, en 2011, suspende la revalorización de las pensiones, excluyendo las no contributivas y las pensiones mínimas, lo que pone fin a 25 años de subida garantizada por ley. Esta iniciativa afectará cerca de cinco millones de personas. El presidente también anunció la eliminación del régimen transitorio para la jubilación parcial.

El gobierno hispano necesita reducir el déficit público un 1,5% del PIB adicional entre 2010 y 2011.”

mayo 12, 2010 at 10:39 am 1 comentario

Crisis en Grecia – Pensando el futuro

Ahora que el BCE (Banco Central Europeo) y el FMI (Fondo Monetario Internacional) ya tienen lista la línea por casi $970 millones de dólares ($750.000 millones de Euros), tendremos que preguntarnos que incentivos estamos dando para evitar que los gobiernos derrochen los recursos que, en este caso corresponden a los Europeos. ¿Cómo evitamos que esto no vuelva a ocurrir?

Por ejemplo, consideremos que la edad de jubilación en Grecia es de 61 años, y el monto mínimo asegurado es de un 80% del valor del salario en actividad.

Adicionemos que el déficit fiscal bordea el 13% del PIB

Sumemos que la Deuda alcanza niveles de 120% del PIB, y se estima que podría llegar a un 140% del PIB en el 2014.

Por último, consideremos un desempleo de 12%

Esta situación no se mejora de un día para otro, ni tampoco se mejora inyectándole dinero a un “barril sin fondo”. Lo que se debe hacer es ponerle fondo a ese barril.

A todos nos gustaría jubilarnos a los 60 (incluso antes), pero si el país no puede pagarlo, habrá que seguir trabajando.

El gran desafío para la Eurozona ahora, es poder enviar las señales adecuadas a los gobiernos “chicos” para que no despilfarren los recursos como lo han hecho algunos en los últimos años. SI esta señal no es muy directa y clara, no existirán incentivos a portarse bien, ya que el Papá BCE saldrá en ayuda siempre de aquellos hijos que gastan más de la cuenta.

Ahora que se calmaron los mercados (siendo las 09:00 del 11/05, los mercados corregían en más de 5% las alzas de ayer), debemos esperar a ver cómo se “socializa” esa pérdida, y cuanto del dinero perdido por el hijo “desbandado”, lo hace la propia familia, y cuanto su entorno más amplio (Eurozona).

Usted logra imaginar lo felices que podrían llegar a estar unos obreros alemanes o unos empleados públicos franceses, de tener que absorber parte del “jolgorio griego”.

mayo 11, 2010 at 9:16 am 1 comentario

Crisis en Grecia – La recuperación

Jamás desde que existe la zona Euro, se había implementado un paquete de reactivación y salvataje económico del calibre de lo que está haciendo el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional. 750.000 millones de Euros, si leyó bien…750 billones de euros. Claro que esto no es para Grecia solamente, si no para cualquier país de la Eurozona que se encuentre en dificultades financieras. Esto deja entrever que las dificultades de las economías pequeñas de Europa son ciertas y que en efecto dominó, podrían dejar a medio mundo (literalmente) tambaleando.

El FMI puso 250 mil millones de euros, y los 500 mil restantes vendrán de las arcas de la Unión Europea. En el caso específico de Grecia (único país a al fecha con problemas de pago declarados), el aporte del FMI llegará a los 30 mil millones de euros (unos 38 mil millones de US$).

¿Cuál fue el resultado de estas medidas de urgencia que se tomaron el fin de semana?

El IBEX español está “saltando” un 12% al alza. (Otra señal más que la economía española era la que se veía naufragar después de Grecia si no se hacía nada), Milán al alza en casi 10%, Alemania “un modesto” 4,95% y París arriba en un 8,94%.

Las alzas se concentran (pero no son las únicas) en el sector financiero, que era el gran sector perjudicado por el eventual default y crisis de pagos: Santander, BBVA, ING todos con alzas de más de 15%.

Siendo las 10.00 de la mañana de Chile, los índices en USA están todos al alza en más de 4%, y en nuestro país el IPSA sube un poco más de 2%.

Mi recomendación: Los fundamentos en Europa no mejoran por este plan. Esto viene a demostrar que las lecturas del mercado eran ciertas, y que efectivamente existían más economías, aparte de la griega en problemas. Sólo tenemos indicios de un plan de ajuste fiscal en Grecia que debería aprobarse dentro de los días siguientes. Habrá que mirar como siguen las protestas y manifestaciones y ver si el gobierno griego se mantiene firme  con lo que hay que hacer, o cede nuevamente a presiones.

Sin embargo, aún no se aprecian intenciones de economías como España, Portugal de realizar algún tipo de ajuste. Probablemente veamos en un poco tiempo más, y sin tanto asedio periodístico, el uso de estas líneas disponibles por otros países aparte de Grecia. Si esto no se acompaña de reformas, sería un analgésico para un enfermo de cáncer, sólo aliviamos los síntomas y alargamos la agonía.

Si está invertido en Europa, aproveche este veranito de San Juan, revierta las pérdidas o haga las ganancias y salga.

Será tiempo de entrar con posiciones largas, cuando veamos que los Europeos han decidido reformar sus economías sobre-endeudadas y ajustar sus niveles de gasto fiscal de acuerdo a sus proyecciones de producción e ingreso de largo plazo.

mayo 10, 2010 at 10:09 am Deja un comentario

Entradas antiguas


octubre 2020
L M X J V S D
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Blog Stats

  • 142.352 hits

Páginas