Posts tagged ‘Fútbol’

Caso ANFP – 1° Caso de IRSE (Análisis Económico)

Estimados, estamos viviendo uno de los casos más patentes de IRSE: Irresponsabilidad Social Empresarial. Ayer presenciamos cómo unos pocos ponen los objetivos personales o de sus propias organizaciones, sobre el bien común o bienestar social. Eso es….tan sólo eso. Bastante común por lo demás….tan común que no debiéramos sorprendernos. Entonces ¿Por Qué lo hacemos?.
1° En este caso porque es fútbol…..y de fútbol, y en especial de la selección, todos queremos hablar.
2° Porque la evidencia asociada a éxitos y logros tanto deportivos (considerando nuestra historia, por favor que no se entiendan ni midan estos logros en forma absoluta) como económicos e institucionales, en el período de HMN es tan abundante como evidente, que parecía incontrarrestable.
3° Porque Bielsa es más que un DT de fútbol. Bielsa encarna pasión, autoexigencia, disciplina, esfuerzo, método, logros, probidad, humildad, etc.
4° Porque HMN nos cambió la visión del dirigente de fútbol tradicional. Porque de pronto nos encontramos con una persona educada, que habla 3 o 4 idiomas, que se pasea por el mundo y es respetado e incluso admirado.
Y se me ocurren varias razones más, pero quiero entrar al análisis económico de lo ocurrido ayer en las elecciones de la ANFP.
Esta es la primera elección en la cual la mayoría de los clubes son Sociedades Anónimas (deportivas o de régimen general).
Para las personas que no han estudiado economía o finanzas, les permitiré señalarles (recordarles a algunos) que el objetivo primario de un administrador es maximizar el valor para los accionistas de la compañía.
Lo que ayer vimos, obedece precisamente a ese mandato. Los Directorios de Azul Azul, Blanco y Negro, Cruzados S.A., Copiapó S.A., Oro y Cielo S.A., Furia Roja S.A., etc, etc, buscan maximizar el valor de la riqueza de sus accionistas. Su voto es consecuente absolutamente con la presión de accionistas por generar un incremento de valor de acciones o de su riqueza en general. Lamentablemente la visión de largo plazo siempre queda un poco más rezagada, y se busca un proceso de maximización de corto plazo. A los clubes (las Sociedas Anónimas) les interesa que pasa con el campeonato local, que haya gente en lso estadios, que los suscriptores del CDF crezcan, que el Estado invierta en sus estadios (sean estos privados o estatales), etc. Que a la selección le vaya bien, que el nombre de Chile como ejemplo futbolístico en el mundo mejore, son cosas deseables, pero NO SON sus objetivos primarios. Dejémonos de eufemismos, no existe la RSE (Responsabilidad Social Empresarial), cada vez que el bien común se entrometa con la posibilidad de maximizar riqueza en las mismas sociedades, se optará por esto último. Las empresas no nacen con la finalidad de propiciar el bien común o bienestar social (en un concepto económico amplio), si no serían Fundaciones o Corporaciones.
Por lo tanto, lo de ayer no debiera sorprender, pero uno siempre guarda una secreta esperanza de que esto no es así, pero indefectiblemente termina siéndolo.
Lo que debemos hacer para que esto no vuelva a ocurrir, es separar la selección nacional (el bien común) de la liga local, y que la liga local (ANFP) se preocupe del torneo local, y que la Federación de Fútbol se preocupe de la selección (en todos los niveles). Obviamente esto tendrá muchos detalle que atender, pero permitiría separar las instancia de conflicto de intereses, y además resolver el problema de agencia que se genera también en este caso.
No puede existir un administrador que esté permanentemente sirviendo ambos intereses, porque en muchas ocasiones, han sido, son y seguirán siendo divergentes.

Este caso da para muchos análisis, (problema de agencia, conflicto de intereses, intervencionismo, alcance social del deporte, etc, etc) que si tengo tiempo y ganas los iré posteando.

Salud, y esperemos que en la próxima Copa América no salgamos últimos.

¡¡Viva Chile!!

noviembre 5, 2010 at 8:10 am 2 comentarios

España Campeón del Mundo – El triunfo de un equipo

Iniesta, Xavi, Casillas, Puyol, Villa, Busquets, Del Bosque. Grandes jugadores, pero por sobretodo, grandes compañeros de equipo. Ninguno con sobresaltos, ninguno con exceso de flashes, ninguno con individualidades excesivas, todos sumando al equipo, dirigidos por un técnico que además de ser bueno en lo suyo, tiene una visión de juego clara y ofensiva, que la transmite correctamente y que entiende que lo importante es el equipo, sus jugadores y no el protagonismo del DT.

España es el triunfo de un equipo por sobre las individualidades (que por lo demás las tiene). Miremos el caso de Iniesta como su ícono (hay varios similares).

Un muchacho de perfil muy bajo, hecho a medias entre el talento y el esfuerzo y la práctica. En estos momentos debe ser el jugador más importante del mundo.

Atrás quedaron los flashes, las modelos, las entrevistas y participación en comerciales pomposos. El tipo jugó, jugo para el equipo, dando un 100%  y en un nivel superlativo.

Que bueno que ganó España. Este es otro ejemplo más que nos indica que las individualidades ganan partidos, pero no campeonatos.

Este es otro ejemplo que los Gerentes debemos reconocer y aplicar. El desempeño exitoso de una compañía no se logra con un CEO exhuberante, bueno para las entrevistas, egocéntrico o dado a la palabra fácil y permanente. El desempeño exitoso permanente lo logran los equipos, liderados por personas humildes, esforzadas y con talento, que entienden que ellos son un parte importante del engranaje total, alguna veces vital, pero siguen siendo sólo una parte. Cuando un CEO asume que el éxito de la compañía es gracias a él (en general nunca lo dicen claramente, pero sus acciones lo dejan ver), la compañía está orientada al fracaso en el largo plazo.

No creo que Jim Collins (creador del concepto de Liderazgo Nivel 5) sea un apasionado del fútbol (soccer para los americanos), pero si lo fuera estaría complacido de ver que su teoría nuevamente tiene contrastación empírica que los equipos son más que los líderes autocomplacientes, y que los éxitos de verdad se obtienen con una mezcla de personas talentosa, esfuerzo, dedicación y compromiso. La receta es esa y no hay más.

VIVA ESPAÑA, OLE

julio 13, 2010 at 9:26 am Deja un comentario


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