Archive for abril, 2009
Gobiernos Corporativos en Chile
Este post será muy breve.
¿Qué podemos decir de la junta de accionistas de FASA?
¿Qué lecciones podemos sacar para analizar el desempeño de los Directorios en las sociedades chilenas?
¿Qué nivel de correlación existe entre empresa con alta concentración accionaria y desempeño de sus gobiernos corporativos?
Al final las empresas en Chile (Sociedades Anónimas Abiertas) son familiares o estatales, y eso atenta fuertemente el funcionamiento y desempeño de los gobiernos corporativos (Directorios).
De este caso se pueden hacer múltiples análisis y sacar muchas conclusiones. Lamentablemente creo que la mayoría de ellos se relacionarán con la inexistencia de medidas concretas que apoyen la transparencia y funcionamiento de los Directorios.
¿Alguno de los expertos en Gobiernos Corporativos se atreverán a decir ahora que los Directorios en Chile funcionan mejor que en economías desarrolladas?
Cambio de Rol del CFO
El CFO pasó a una posición de mayor importancia organizacional. Con la crisis económica, el control de gastos, la información de gestión para tomar decisiones, el cumplimiento presupuestario, la obtención del financiamiento, la medición de los retornos de activos, pasan a ser cuestiones de mayor interés y de monitoreo más cercano.
Probablemente el CFO (Chief Financial Officer – Gerente de Finanzas) ahora está presente en un mayor número de reuniones de Directorio que antes.
También es probable que muchas decisiones ahora pasen por la visación o visto bueno del CFO, decisiones que hasta septiembre pasado no ocurría.
La posición financiera de las compañías ahora tiene una visión distinta. En épocas de crisis son los números los que mandan, y ese ha sido desde siempre, el terreno de los CFO’s.
Esperemos (los que nos ganamos la vida en estas funciones) que esto se vea debidamente reconocida en materias de compensaciones, ya que los mayores niveles de responsabilidad, trabajo y cobertura de operaciones, ameritarían dicha situación.
CFO.cl 