Venta de Canal 13 – Un apunte adicional

Se confirmó que René Cortázar será el hombre encargado de dirigir el Directorio del nuevo canal de televisión en manos de Luksic. Cortázar ex Director Ejecutivo de TVN en los años 1995 al 2000.

Su último trabajo: Ministro de Transportes y encargado de darle viabilidad al Transantiago. (Menuda faena)

Cortázar es un hombre que se ha paseado por las más diversas industrias y trabajos, siempre con altas responsabilidad y cargos igualmente equivalentes y desafiantes. (Me imagino que las compensaciones económicas iban alineadas)

Ministro del Trabajo, de Educación, de Transporte, Director de TVN, Entel, D&S, Corpbanca, fundador de Cieplan.

Con esto, quiero ilustrar algo que ya he comentado en diversas ocasiones. ¿Cortázar será el con mayor conocimiento de televisión en Chile?, o de materias laborales?, o de retail?, o telecomunicaciones?

¿Por Qué un hombre tan versátil puede desempeñarse exitósamente en industrias tan diferentes?

Fácil, por que como lo dijo Jim Collins, lo que importa en primer término es QUIÉN, después el QUÉ o el CÓMO.

Mi teoría de los insiders vs outsiders sigue en plena vigencia, y se refrenda cada cierto tiempo, con este tipo de ejemplos.

Entonces, ¿Por Qué los Head Hunters insisten en buscar profesionales “con experiencia en la industria”?

Fácil también, están mal colocados los incentivos. ¿Qué debiéramos preferir un ejecutivo con probado éxito en otras industrias? o uno que provenga de la misma industria?. Claramente son más las herramientas que tiene el hunter para validar mejor el segundo caso que el primero. Se acortan los plazos de inducción y se valida más fácil y rápidamente la búsqueda.

Esos procedimientos hacen que siempre, se “valore la experiencia comprobada en la industria”, pero como ocurre muchas veces, eso no es necesariamente sinónimo de la mejor búsqueda.

agosto 11, 2010 at 9:03 am Deja un comentario

Venta de Canal 13 – Venta de Chilevisión

Muchas cosas se han escrito y muchas se podrán seguir escribiendo (y de hecho se escribirán) respecto a la venta de estos dos medios, pero dada la circunstancia que ambos procesos se están viviendo de manera paralela, es inevitable hacer algunas comparaciones.

En este caso, escribiré desde la mirada de un CFO (obvio).

De acuerdo a la información que se maneja públicamente, Canal 13 fue valorizada en $82 millones de dólares. Por su parte CHV estaría siendo transferido en un monto cercano a los 130 millones.

Por su parte, C13 arrojó pérdida de $5 mil millones de pesos para el ejercicio comercial 2009, y CHV por otra parte, exhibe ganancias del orden de los $30.000 millones de pesos, en el mismo período.

¿Qué hace que un Canal (aparentemente similares, o al menos pueden hacer lo mismo) tengan una diferencia de valor de más de un 58%?

Todos han apuntado al equipo gerencial de CHV, a Jaime de Aguirre, a MArio Conca y a Pablo Morales, Director ejecutivo, Gerente General y Director de Programación respectivamente.

Efectivamente, desde mi punto de vista ese es EL punto de diferencia. Sin embargo, todos apuntan a su: “capacidad de entender los cambios en la industria, su lectura de las transformaciones sociales, su visión de negocios, su sintonía con la teleaudiencia.”

Desconocer lo anterior sería absolutamente inoficioso, ya que creo que mucho de eso hay. No asignar el justo valor a aquellos que “hacen llover” (rain-makers), no sería justo. Esto explica la diferencia de rating promedio entre ambos canales es de 15 puntos aproximadamente. En cifras comerciales, eso explicaría del orden de $15.000 millones en ingresos. Si hacemos la matemática fácil: Si Canal 13 obtuviera cifras de rating cercanas o similares a las de CHV, entonces, revertiría su pérdida de $5.000 millones a $10.000 millones. Pero CHV gana $30.000 millones. Entonces, ¿Dónde están los otros $20.000 millones?

Fácil. Si vemos un Estado de Pérdidas y Ganancias, y los ingresos son iguales, entonces la diferencia está en los gastos. Fácil.

Nadie ha hecho ver esto con claridad. Todos hablan de la capacidad de liderar el proyecto y de “hacer llover”. Pero estos señores de Aguirre y Conca, junto al CFO de CHV (que no se quien es), han hecho un mejor trabajo aún, generando contenido de alta demanda comercial, a un 50% de lo que le costaría a Canal 13 hacerlo.

Ese es un punto clave. El nivel de eficiencia operativa que tiene CHV no se logró sólo ni por osmosis. Se logró mediante la aplicación de un modelo de gestión centrado en la eficiencia.

Esto (en los números) es más relevante que las capacidades comerciales anteriormente descritas. Explican en mayor porcentaje el mayor valor que Time Warner o que Bethia, estarían dispuestos a pagar por CHV en relación a lo que pagó Luksic por C13.

Lástima que de esto no se habla mucho (es poco “charming”), y se siga hablando más de como “se hace llover”.

agosto 10, 2010 at 9:05 am 2 comentarios

Responsabilidad Social Empresarial

Reproduzco esta carta al Director enviada por Eliodoro Matte al Mercurio, puesto que creo representa fielmente el sentir de la mayoría de los empresarios en nuestro país. La RSE es el resultado de la aplicación de una herramienta más del portafolio que disponen los empresarios para poder satisfacer el único objetivo de una compañía con fines de lucro: Aumentar el valor para los accionistas. Eso es, y así será. Pretender que una compañía tenga fines sociales sería asumir que su naturaleza deja de ser aquella para la cual fue creada. Para fines sociales están las fundaciones, las ONG’s, las Corporaciones y otras. A veces se confunde la legítima y (compartida por mi) aspiración de los gerentes o empresarios, en cuidar el medio ambiente, solidarizar con el entorno de la empresa, entregar beneficios sociales, etc., pero repito, ese NO es el fin de la empresa como organización, podrá ser el de sus administradores o dueños, pero no el de la compañía.

Señor Director:

Eugenio Tironi, en su columna de ayer, parece no comprender el verdadero sentido de la adaptación de la empresa en Chile en los últimos decenios. Quien sí lo entiende a cabalidad es Milton Friedman en su “Free to Choose”. Las empresas se deben a sus clientes y ellos, como consumidores, en un mundo cada vez más abierto y competitivo, tienen la opción de elegir los mejores productos que satisfagan sus necesidades, pero que a la vez provengan de empresas socialmente responsables, que respeten el medio ambiente, que privilegien buenas relaciones laborales, que cuiden de sus comunidades vecinas. Lo que se denomina “responsabilidad social empresarial” está hoy incorporado a la economía de mercado justamente por ser una demanda de los consumidores, a los que se deben las empresas para su subsistencia.
Al no tener la libertad de elegir, como sucede en los regímenes socialistas o extremadamente regulados, los consumidores no tienen la opción de premiar a una empresa socialmente responsable o de castigar a otra más descuidada. Las empresas actúan así por su propio interés. No hace falta para la empresa construir una narrativa sobre sí misma para explicar su experiencia de adaptación. Basta entender que siempre las empresas seguirán los deseos de sus clientes; y estos últimos tienen verdadera libertad de elección sólo cuando la democracia política es acompañada de mercados amplios, abiertos y competitivos.

agosto 6, 2010 at 8:54 am Deja un comentario

Encuesta CASEN 2009

¡¡Que decepción!!. La encuesta CASEN ha arrojado malos resultados en el combate de la pobreza. Primera vez desde que esta encuesta de “Caracterización Socioeconómica Nacional” se toma, el número de pobre e indigentes aumenta de un período a otro (inicialmente se tomaba cada 2 años, luego fue cada 3 años).

Para poder dimensionar esto, y entender esto, partamos por mirar los significados de algunos términos:

Pobre: Aquella persona que vive con menos de $43.712 pesos al mes. En un entorno familiar típico (4 personas), estamos hablando de hogares que no disponen de más de $174.848 mensuales.

Indigentes: Aquella persona que “vive” con menos de $21.856 mensuales. En el mismo caso de la familia anterior, hablamos de $87.424 pesos al mes.

Número de pobres según  CASEN 2009: 1.900.000 (aprox)

Número de indigentes CASEN 2009: 634.000

En total, tenemos a 2,5 millones de personas viviendo bajo la línea de la pobreza.

No voy a comentar (al menos en este post) las razones que generan este retroceso. Sólo quiero referirme al rol que a cada uno de nosotros no compete en hacer que esto se reduzca. Ya no hablo del Estado Chileno, quien calramente es el principal llamado a trabajar en esto, si no que hablo del tema particular, de la empresa, la persona.

Cuando se discute el royalty a la minería, cuando se discute el impuesto a las empresas, cuando se habla de que alcanzaremos cifras históricas en venta de autos, las utilidades de los bancos, etc. uno no puede pensar en otra cosa más que en repartir mejor la torta.

Pero no se trata de ser Robin Hood, eso a la larga, también genera pobreza. Se trata de generar oportunidades, de generar un campo abierto e igualitario, de “emparejar” de algún modo la cancha, para que los que tienen  menos, puedan competir con los que tienen más (hablo de las oportunidades).

Tenemos 2 cosas que hacer: Las urgentes, y las importantes.

Las urgentes se combaten con los programas sociales, los subsidios, los aportes, donaciones, etc.

Las importantes se centran en un sólo aspecto: MAS Y MEJOR EDUCACION.

La única manera de emparejar la cancha es con mayor acceso y mejor educación. Por favor avancemos en lo urgente, pero no claudiquemos en lo importante, esto que no se ve, que no genera votos en el corto plazo, aquello que no nos dará retornos en menos de 5 o 10 años. Pero entendamos que eso es lo único que va a permitir que los 2,5 millones de chilenos tengan una mejor vida.

julio 15, 2010 at 9:32 am 2 comentarios

España Campeón del Mundo – El triunfo de un equipo

Iniesta, Xavi, Casillas, Puyol, Villa, Busquets, Del Bosque. Grandes jugadores, pero por sobretodo, grandes compañeros de equipo. Ninguno con sobresaltos, ninguno con exceso de flashes, ninguno con individualidades excesivas, todos sumando al equipo, dirigidos por un técnico que además de ser bueno en lo suyo, tiene una visión de juego clara y ofensiva, que la transmite correctamente y que entiende que lo importante es el equipo, sus jugadores y no el protagonismo del DT.

España es el triunfo de un equipo por sobre las individualidades (que por lo demás las tiene). Miremos el caso de Iniesta como su ícono (hay varios similares).

Un muchacho de perfil muy bajo, hecho a medias entre el talento y el esfuerzo y la práctica. En estos momentos debe ser el jugador más importante del mundo.

Atrás quedaron los flashes, las modelos, las entrevistas y participación en comerciales pomposos. El tipo jugó, jugo para el equipo, dando un 100%  y en un nivel superlativo.

Que bueno que ganó España. Este es otro ejemplo más que nos indica que las individualidades ganan partidos, pero no campeonatos.

Este es otro ejemplo que los Gerentes debemos reconocer y aplicar. El desempeño exitoso de una compañía no se logra con un CEO exhuberante, bueno para las entrevistas, egocéntrico o dado a la palabra fácil y permanente. El desempeño exitoso permanente lo logran los equipos, liderados por personas humildes, esforzadas y con talento, que entienden que ellos son un parte importante del engranaje total, alguna veces vital, pero siguen siendo sólo una parte. Cuando un CEO asume que el éxito de la compañía es gracias a él (en general nunca lo dicen claramente, pero sus acciones lo dejan ver), la compañía está orientada al fracaso en el largo plazo.

No creo que Jim Collins (creador del concepto de Liderazgo Nivel 5) sea un apasionado del fútbol (soccer para los americanos), pero si lo fuera estaría complacido de ver que su teoría nuevamente tiene contrastación empírica que los equipos son más que los líderes autocomplacientes, y que los éxitos de verdad se obtienen con una mezcla de personas talentosa, esfuerzo, dedicación y compromiso. La receta es esa y no hay más.

VIVA ESPAÑA, OLE

julio 13, 2010 at 9:26 am Deja un comentario

Analista Contable

Se busca Analista contable para importante empresa comercializadora. Contador Auditor con 2 o 3 años de experiencia en análisis de cuentas y conocimientos de comercio exterior. Interesados dejen su correo en el blog y los contactamos.

julio 13, 2010 at 8:55 am Deja un comentario

¿El Fraude del Pinpass?

Estimados, después del email que circuló hace unos días acusando un supuesto “fraude” con la introducción del Pin Pass, quedé un poco preocupado, hice mis averiguaciones las que quedaron confirmadas por lo indicado por el Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras el día de ayer, quien señaló que efectivamente el comercio (la tienda) era el responsable del control de identidad en la modalidad anterior, por lo cual ante un fraude, si se demostraba que no se hizo el control de identidad, o que la firma no coincidía con la registrada, entonces el problema era del banco y/o del comercio. Ahora con la modalidad pin-pass, el problema es del usuario. El Banco sólo toma el problema en 2 casos, una vez que se avisó del hurto, robo o extravío de la tarjeta, y en caso que se demuestre que el banco no prestó las medidas de seguridad necesarias (situación muy poco probable).

En términos prácticos, ahora durante la primera fase de la modalidad de compra con tarjeta, la responsabilidad fue traspasada del comercio o banco, al usuario.

¿Qué debemos hacer como usuarios?

Exigir que se mantenga el pin-pass como reemplazo de la firma, pero EXIGIR también, que se mantenga la OBLIGACION de hacer verificación de identidad. Con eso el comercio no se eximiría de la responsabilidad de asegurarse de que quien usa la tarjeta, es su verdadero dueño. Ahí está la clave.

En definitiva, el gol de media cancha (OJO y antes que comience el mundial) es la eliminación del control de identidad, y no el reemplazo de la firma tradicional en papel, por la firma electrónica o pin-pass.

¡¡¡¡¡EXIJAMOS LA PERMANENCIA DEL CONTROL DE IDENTIDAD!!!!

junio 10, 2010 at 8:30 am 2 comentarios

Crisis en Europa – Más de los “PIGS”

Ahora le tocó el turno a Portugal. El gobierno portugués el día de ayer anunció su propio paquete de medidas de ajuste fiscal, entre las que se encuentran:
* Rebaja en 5% de los sueldos de empleados públicos de alta jerarquía.
* Aumento de impuestos a la renta de personas, en un rango de entre 1% y 1,5%
* Aumento del IVA de 12% a 13%
* Impuesto adicional del 2,5% sobre utilidades de bancos y grandes compañías.

Nuevamente insisto que este tipo de medidas están en la dirección correcta, pero no significan el fin del déficit fiscal. Claramente son insuficientes si es que Portugal quieres reducir su déficit fiscal de 9,4% del PIB a 8,3 para este año, y a 7,3% para el 2011. Con esto no alcanza.
Además, si pensamos que los déficit fiscales de más de 5% no son sustentables en el tiempo sin que existan problemas como los que estamos viviendo ahora, entonces concluimos que aún le queda mucho camino por recorrer.

mayo 14, 2010 at 9:18 am 1 comentario

Crisis en Europa – Los países PIGS

Pigs = cerdos en inglés. PIGS = Portugal, Ireland, Greek Spain. Esa es la sigla que algunos medios y analistas están usando para nombrar a los países “chicos” y con mayores problemas económicos de la Eurozona. Una despectiva manera de nombrarlos, ya que el apelativo evoca un concepto que no es muy deseado.

En fin…lo que si es cierto es que esas economías tienen problemas originados mayormente en su déficit fiscal.

Déficit que alcanzan cifra entre el 9% al 12% del producto.

Reconozcamos en todo caso que España, Irlanda y Portugal tiene situaciones económicas complicadas, pero con profundas diferencias en relación a lo que ocurre con Grecia.

Ayer precisamente el gobierno socialista (aquí está lo novedoso) de Rodríguez Zapatero, anunció un plan de control fiscal en España. Irlanda por su parte, ya ha venido tomando medidas para el control de su déficit y deuda pública (recortó salarios de funcionarios de gobierno en 25%), y Portugal que tiene deuda del 75% del PIB y déficit fiscal de alrededor de 8%, que ha hecho algunas cosas, (postergó obras de infraestructura) pero le queda también un buen trecho que recorrer en control de salarios fiscales, gasto público discrecional y medidas parlamentarias).

Es un hecho que estas economías siguen siendo el punto débil de la eurozona. Probablemente ellas sincerarán su situación y harán uso de las líneas de financiamiento dispuestas por el FMI y el BCE, pero afortunadamente para el mundo, están en un mejor pie que la realidad griega.

Son los puntos de atención en el futuro cercano, sobretodo para inversionistas que busquen estabilidad, pero también una fuente amplia de posibilidades de especulación en el corto plazo, ya que existen sectores con fundamentos no tan malos y que están profundamente castigados por los problemas financieros mundiales del 2009 y 2010.

mayo 13, 2010 at 9:26 am 2 comentarios

Crisis en Europa

Ya hemos hablado un poco de que España es otra de las economías europeas con algunos problemas financieros.  Además hemos hablado de lo relevante que es aplicar medidas que permitan ir avanzando en resolver los problemas de fondo que generaron estas inestabilidades.

En relación a esto, España anuncia un paquete de medidas que van en la dirección correcta. Ojalá sea el inicio de unas reformas más permanentes que permitan a la economía española retomar la expansión que tuvo hace 2 décadas atrás.

Extraído del Diario Financiero

“El Gobierno español dio un giro a su política económica. El presidente José Luis Rodríguez Zapatero anunció esta mañana un plan de diez medidas de ajuste donde destaca  la reducción de los salarios del sector público en un 5% en promedio este año y la congelación de éstos en el que viene.

Adicionalmente, en 2011, suspende la revalorización de las pensiones, excluyendo las no contributivas y las pensiones mínimas, lo que pone fin a 25 años de subida garantizada por ley. Esta iniciativa afectará cerca de cinco millones de personas. El presidente también anunció la eliminación del régimen transitorio para la jubilación parcial.

El gobierno hispano necesita reducir el déficit público un 1,5% del PIB adicional entre 2010 y 2011.”

mayo 12, 2010 at 10:39 am 1 comentario

Crisis en Grecia – Pensando el futuro

Ahora que el BCE (Banco Central Europeo) y el FMI (Fondo Monetario Internacional) ya tienen lista la línea por casi $970 millones de dólares ($750.000 millones de Euros), tendremos que preguntarnos que incentivos estamos dando para evitar que los gobiernos derrochen los recursos que, en este caso corresponden a los Europeos. ¿Cómo evitamos que esto no vuelva a ocurrir?

Por ejemplo, consideremos que la edad de jubilación en Grecia es de 61 años, y el monto mínimo asegurado es de un 80% del valor del salario en actividad.

Adicionemos que el déficit fiscal bordea el 13% del PIB

Sumemos que la Deuda alcanza niveles de 120% del PIB, y se estima que podría llegar a un 140% del PIB en el 2014.

Por último, consideremos un desempleo de 12%

Esta situación no se mejora de un día para otro, ni tampoco se mejora inyectándole dinero a un “barril sin fondo”. Lo que se debe hacer es ponerle fondo a ese barril.

A todos nos gustaría jubilarnos a los 60 (incluso antes), pero si el país no puede pagarlo, habrá que seguir trabajando.

El gran desafío para la Eurozona ahora, es poder enviar las señales adecuadas a los gobiernos “chicos” para que no despilfarren los recursos como lo han hecho algunos en los últimos años. SI esta señal no es muy directa y clara, no existirán incentivos a portarse bien, ya que el Papá BCE saldrá en ayuda siempre de aquellos hijos que gastan más de la cuenta.

Ahora que se calmaron los mercados (siendo las 09:00 del 11/05, los mercados corregían en más de 5% las alzas de ayer), debemos esperar a ver cómo se “socializa” esa pérdida, y cuanto del dinero perdido por el hijo “desbandado”, lo hace la propia familia, y cuanto su entorno más amplio (Eurozona).

Usted logra imaginar lo felices que podrían llegar a estar unos obreros alemanes o unos empleados públicos franceses, de tener que absorber parte del “jolgorio griego”.

mayo 11, 2010 at 9:16 am 1 comentario

Crisis en Grecia – La recuperación

Jamás desde que existe la zona Euro, se había implementado un paquete de reactivación y salvataje económico del calibre de lo que está haciendo el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional. 750.000 millones de Euros, si leyó bien…750 billones de euros. Claro que esto no es para Grecia solamente, si no para cualquier país de la Eurozona que se encuentre en dificultades financieras. Esto deja entrever que las dificultades de las economías pequeñas de Europa son ciertas y que en efecto dominó, podrían dejar a medio mundo (literalmente) tambaleando.

El FMI puso 250 mil millones de euros, y los 500 mil restantes vendrán de las arcas de la Unión Europea. En el caso específico de Grecia (único país a al fecha con problemas de pago declarados), el aporte del FMI llegará a los 30 mil millones de euros (unos 38 mil millones de US$).

¿Cuál fue el resultado de estas medidas de urgencia que se tomaron el fin de semana?

El IBEX español está “saltando” un 12% al alza. (Otra señal más que la economía española era la que se veía naufragar después de Grecia si no se hacía nada), Milán al alza en casi 10%, Alemania “un modesto” 4,95% y París arriba en un 8,94%.

Las alzas se concentran (pero no son las únicas) en el sector financiero, que era el gran sector perjudicado por el eventual default y crisis de pagos: Santander, BBVA, ING todos con alzas de más de 15%.

Siendo las 10.00 de la mañana de Chile, los índices en USA están todos al alza en más de 4%, y en nuestro país el IPSA sube un poco más de 2%.

Mi recomendación: Los fundamentos en Europa no mejoran por este plan. Esto viene a demostrar que las lecturas del mercado eran ciertas, y que efectivamente existían más economías, aparte de la griega en problemas. Sólo tenemos indicios de un plan de ajuste fiscal en Grecia que debería aprobarse dentro de los días siguientes. Habrá que mirar como siguen las protestas y manifestaciones y ver si el gobierno griego se mantiene firme  con lo que hay que hacer, o cede nuevamente a presiones.

Sin embargo, aún no se aprecian intenciones de economías como España, Portugal de realizar algún tipo de ajuste. Probablemente veamos en un poco tiempo más, y sin tanto asedio periodístico, el uso de estas líneas disponibles por otros países aparte de Grecia. Si esto no se acompaña de reformas, sería un analgésico para un enfermo de cáncer, sólo aliviamos los síntomas y alargamos la agonía.

Si está invertido en Europa, aproveche este veranito de San Juan, revierta las pérdidas o haga las ganancias y salga.

Será tiempo de entrar con posiciones largas, cuando veamos que los Europeos han decidido reformar sus economías sobre-endeudadas y ajustar sus niveles de gasto fiscal de acuerdo a sus proyecciones de producción e ingreso de largo plazo.

mayo 10, 2010 at 10:09 am Deja un comentario

Crisis en Grecia – ¿Pánico en Wall Street?

En una jornada de “locos”, los índices bursátiles en el mercado americano llegaron a presentar caídas cercanas al 9% durante el día, para cerrar en una baja de 3,2% el Dow Jones, y de 3,24% el SP 500. La propagación de la Greek Swine, el pánico por la caída de Grecia y el eventual arrastre de la zona Euro, llega a las bolsas americanas y se confunden con un supuesto “error técnico” acontecido en algunas transacciones de una gran firma financiera.

No se conoce aún la real causa del desplome de hoy, pero el panorama sigue complicado en la medida que las protestas en Grecia cumplan la función de evitar que las autoridades aprueben el plan de restricción monetaria y fiscal que Grecia debe poner el pie para recibir la ayuda financiera de Europa y evitar el default.

mayo 6, 2010 at 6:13 pm Deja un comentario

Contagio de la “Gripe Griega” (Crisis económica Griega)

¿Existen posibilidades que la situación de Grecia se contagie al resto de Europa?

En la práctica, los efectos concretos debieran sentirse en aquellos países acreedores directos o indirectos de los griegos, ya que ellos podrían sufrir las consecuencias del default si es que llega a ocurrir.

Otro efecto concreto y que ya se está viendo, es la desvalorización de la moneda europea (Euro) en contra del dólar americano. La divisa americana se ha apreciado casi un 12% este año en relación a su par europeo. Con esto se produce un problema de corte monetario para el BCE.

Sin embargo, los mercados financieros un tanto “histéricos” pueden propagar la crisis de pagos griega a otras economías que vean en situaciones similares, léase España, Portugal, incluso Italia.

Si eso llega a pasar, estaríamos ya en presencia del inicio de una nueva crisis global, y los temores de la famosa W para graficar el comportamiento de la crisis económica cuyo génesis estuvo en la crisis subprime, podrán ser ciertos.

El traspaso a América, (EEUU y AméricaLatina) sería casi seguro en el caso que veamos en problemas a los países antes mencionados. Es por esta razón que se debe reforzar la presión para la aprobación del plan de salvataje griego, y que logren asumir su situación complicada y trabajen en los años venideros para revertirla.

La posibilidad de la salida de Grecia de la zona Euro sería una medida extrema pero factible, en el caso en que se siga apreciando una negativa a aplicar el plan de desarrollo modelado por la zona Euro, las autoridades griegas y el FMI.

mayo 6, 2010 at 9:17 am 1 comentario

Crisis Económica en Grecia

¿Qué pasaría en su hogar si por muchos años usted gastara más de lo que gana?. Probablemente en un comienzo, eso podría ser compensado con deuda, es decir la brecha entre el exceso de gasto, y sus ingresos podría cubrirlos con un crédito bancario, que pagado en 1.000 cuotas, le permita “mantener la bicicleta”. Pero por historias de conocidos, y de otros no tanto, sabemos que eso no es para mantenerse en el largo plazo, algún día esa bicicleta deja de funcionar porque nos cansamos de pedalear.

Bueno, en resumen lo comentado es la historia de Grecia. Los griegos gastaron más de lo que ganaban por mucho tiempo, se endeudaron para mantener ese estándar de gasto, y ahora no pueden pagar la deuda acumulada que es enorme, al punto que el plan de rescate actual contempla estímulos financieros del orden de US$146.000 millones. Para hacerse una idea, el PIB de Chile es de $250.000 millones de US$ aproximadamente.

¿Premio a la Irresponsabilidad?

En parte sí, los griegos se dieron la “gran vida” y ahora el BCE (Banco Central Europeo) se tiene que hacer cargo, junto con el FMI de levantar a esta pobre economía, con el riesgo que el no pago de esas deudas, arrastre a otras economías menores de la zona euro que se encuentran en situación un poco complicada (España, Portugal e incluso Italia).

Acá se cumple a cabalidad el viejo adagio: “Si te debo $1 millón y no tengo con que pagar, yo estoy en un problema. Si te debo $1.000 millones y no tengo con que pagar, TÚ estás en un problema”.

¿Qué tendrá que hacer Grecia para salir del problema?

Básicamente lo que no hizo antes: Apretarse el cinturón, pero ahora de verdad.

1. Alza de Impuestos: IVA de 19% a 23%, automáticamente todo será un 4% más caro. Impuestos al alcohol, tabaco, combustibles, propiedades, productos suntuarios, impuesto especial a grandes empresas. UNA MEGA REFORMA TRIBUTARIA.

2. Dotación Fiscal: Congelada durante 3 años, a arar con los mismo bueyes no más.

3. Pensiones: Se reducen, se aplaza el límite para jubilar, se exigen topes mínimos, etc. Hoy en día Grecia es el paraíso de los jubilados.

4. Reforma Administrativa: Recorte de gasto fiscal con menos municipios, Intendencias y provincias. De 1.300 se pasa a 340.

5. Mercado LAboral: Se flexibiliza las cuotas de profesiones y oficios y se baja la indemnización por despido.

6. Privatizaciones: El Estado venderá muchas empresas que mantiene en forma deficitaria.

7. Control (esto es lo más importante): La Unión Europea controlará trimestralmente el cumplimiento del plan.

Se acabó la fiesta, los que gozaron durante tanto tiempo, ahora no lo harán tanto. Lamentablemente algunos no alcanzaron a gozar y deberán pagar por fiestas a las que no fueron.

Ojalá que los griegos aprendan a que la plata fácil no existe, es una ilusión de corto plazo. (recado para varios países de Latinoamérica).

Ojalá que los países de la UE aprendan a que los niños hay que controlarlos, que en este tipo de cosas el control no está de más, ya que cuando complica a tus vecinos, las decisiones no son tan autónomas.

Ah, se me olvidaba, acá hay otro caso de incentivos mal puestos a la hora de otorgar créditos a privados y países. La mera colocación de créditos no es factor de premio o incentivo directo. Pensemos un poco más y tratemos de evitar futuras crisis financieras producto de esta situación. (Aunque a veces pienso que pedir estas cosas es ir en contra de la naturaleza humana.)

mayo 3, 2010 at 9:13 am 7 comentarios

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