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¿Qué debe hacer un CFO en épocas de Crisis?

noviembre 12, 2008 at 5:00 pm Deja un comentario

Probablemente esta es una de las épocas recientes con mayor desgaste laboral y preocupaciones que un CFO ha vivido en los últimos años.

A las cotidianas labores, ahora se han sumado muchas horas de lectura e investigación de variables, mercados, países, industrias, activos, etc.

A esto agregamos que el presupuesto 2009 probablemente se ha realizado en versiones a, b, c y probablemente una d, e o f.

Adicionalmente las restricciones de crédito, han obligado a los CFO a ser más innovadores en las formas de financiamiento, o al menos a pasar más tiempo discutiendo con los ejecutivos bancarios para poder acceder a los créditos que antes se conseguían con un par de llamados telefónicos.

En mi punto de vista, todo esto ha hecho que las jornadas de un CFO sean más largas y estresantes que antes.

Sin embargo, y adicionalmente a lo demás, el CFO debe tener especial cuidado con 2 factores que a veces pasan un poco inadvertidos:

Las Cuentas por Cobrar y Los gastos menores

Esos dos itemes o cuentas, pueden ser los causantes de grandes problemas, y merecen nuestra atención permanente.

En los años de dificultades financieras y con acceso restringido al crédito, es normal que los plazos de cobranza se dilaten, pero además debemos cuidar la incobrabilidad, la cual lamentablemente suele aumentar también en esta época.

Los gastos menores (muchos gastos de poco monto) suelen ser dejados de lado, pero si todos ellos se incrementan en forma sustancial, tendremos un problema grave. debemos empezar más que nunca a poner un ojo y más en los pequeños gastos, de forma de acotarlos y dar las señales congruentes al interior de la empresa.

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